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雄安人的二次创业: 打造新的“雄安质量”

标签:风流跌宕 教你斗地主

2018-5-31 10:56:50 来源:城市新闻资讯网

  去年4月1日,雄安新区衔着金汤匙出生。家住雄县大步村的80后赵青,也在去年4月再次当上奶爸,他家二儿子是个标准的“雄安宝宝”。宝宝一天天长大,赵青也切身感觉到新区的变化,整个小城的面貌,还有居民们的精神状态,都在发生改变。

  肩负“千年大计”重托的新区,中央要求“坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”,同时“确保一张蓝图干到底”。今年两会期间,国家发改委主任何立峰称,“雄安新区规划框架,经过反反复复的打磨,几十次的修改,现在已经基本完成。”

  雄安新区在改变

  赵青对第一财经记者表示,原先在农村,生活垃圾随地乱扔,如今每天都有环卫工人来定时清理打扫,农村道路明显比以前整洁多了。村民的精神面貌也因为新区设立即将带来巨变,而有所提振。

  赵青的爷爷赵明山被称为大步村“气球之父”。1984年,担任大步村党支部书记的赵明山一手创办了雄县明山气球厂,从小作坊起步,带动周边村民纷纷发展气球产业。由此大步村也逐渐形成完整的产业链,有了规模效应。鼎盛时期,这里生产的气球产品占全国市场份额的80%以上。大步村开始以“中国气球第一村”扬名国内外。

  这一以橡胶为原料的特色产业不仅解决了全村、周边村镇农民的就业,甚至还吸引了一批来自河南、四川、东北的人到此打工。“吃水不忘挖井人”,马爱华口头上经常念叨这句话。他对第一财经记者表示,当年,为了拓展市??,也为了带动村民致富,老书记为村里的能人提供技术、一部分资金及产品销售渠道,支持上设备,发展气球产业?:罄?,小作坊升级,有能力的建厂,没能力的进厂打工,大步村也成了远近闻名的富裕村。

  马爱华的父亲就是当时的那批能人。1989年成立红星气球厂,2002年该工厂正式更名为雄县爱华乳胶制品有限公司。如今,这家公司颇具规模,年销售额达到2000多万元、纳税150多万元,将近70%的产品远销国外。

  新区设立,马爱华打心眼里为之高兴。不过,他却要考虑搬迁,“为了新区发展‘舍小家,顾大家’”。站在60后尾巴上的他,作为雄县爱华乳胶制品有限公司总经理,最近一直忙着接待来自外地的招商局。他说,很可能马上就要到外地进行二次创业了,因为要为新区发展让路。以他现在的年纪,退休为时尚早,但要二次创业,又怕心有余而力不足。且去外地重新打造一片天地,面临很多不确定性。

  自父亲那一代起,赵青家族产业的重心已经完成了转型,由工厂做气球转向产业链的上游,在海南建厂加工橡胶,做起了橡胶贸易。但对于大步村众多气球厂来说,却跟马爱华一样,面临转型困境。

  大步村原先有70多家气球厂,200多条生产线,如今要么搬迁,要么勉强维持生产。在时代的大变局下,原有的规模集聚效应,开始风流云散。马爱华的工厂,原先有200多人,现在只有30多个。招不来工人的原因,倒不是工资低,而是工人怕不确定性。即便承诺不管任何原因停产,工资照发,也拦不住一些村民及外地打工者离开的脚步。

  位于雄县东南角,隔着大青河跟廊坊市文安县相望的史各庄镇张青口村,是张旭就职的河北煜环环境科技有限公司河道治理工程项目所在地。家住石家庄的他,为了多看两眼不到一岁的双胞胎儿子,往返于石家庄、雄县两地。他说,由于新区的设立,这一项目成了公司的重点之一,随着在这边待的时间越来越久,有时候说着说着,“话就拐成保定味儿了”。

  最初跟当地村民聊天时,他们说“这太味儿了”,迫切想让公司将河道治理干净,如今河道将于5月前后整体完工。再往后,就是河道的生态恢复,植被绿化,以及后续的跟踪监测。能够为周边村民带来环境的改善,让这位年轻的工程师有了很大的成就感。

  河北建设集团雄安新区指挥部办公室主任顾廷伟称,能够参与新区建设,见证新区的变化,备感荣幸。他说,这一年来,县城的市容市貌发生了不小的变化,街道干净了,管理也有序了,城市的亮化、绿化都进行了加强。尽管新区整个规划尚未出炉,但新区政府着手做了一些微改造,尽量为老百姓(603883,股吧)创造一个比较好的生活环境。

  向雄安涌入的先进要素

  “雄安新区的设立,对保定、对深圳园都是一个千载难逢的机遇。”河北深保投资发展有限公司(下称“深保发展”)董事长黄海忠称。两年前,他从深圳被派往保定,参与“深圳园”的启动和建设。

  “深圳园”位于雄安新区西部,为保定深圳高新技术科技创新产业园的简称,由深保发展负责运营。

  距离新区不过30公里的园区,这一年接待了国内外大量的客户。黄海忠称,在接待的客户中,有一些是想到雄安发展,但可能不符合新区未来的规划,于是退而求其次,考虑入驻园区。毕竟这里是雄安的桥头堡。

  黄海忠表示,“对标雄安、服务雄安”的定位确定之后,园区就要为新区将来的高定位发展提供资源,为其高精尖产业提供产业链上的功能配套和服务,形成良性对接和互动,进而带动区域经济的发展。

  站在外围看新区,这一年来,各路人马、资源齐聚雄安。黄海忠也切身感觉到,全国先进的要素,包括人才、资金和技术,都从四面八方在流向雄安。不论是奉调前来的能臣干将,还是响应号召云聚于此的各大国企和民企,资本市场更是闻“雄安概念”而动。

  大建设前夕,央企、地方企业纷纷抢滩新区,形成了颇为令人瞩目的“央企一条街”,也吸引来了一大批互联网等行业的巨头。尤为值得关注的是,中央特批的在新区完成注册登记的六家非上市公司。

  去年7月,中国雄安建设投资集团有限公司(下称“雄安集团”)注册登记,公司经河北省政府批准成立,国有独资,初期注册资本100亿元人民币。雄安集团成立至今不到半年,先后设立了多家公司,有六家为“中国雄安”打头,分布在基础设施、数字城市建设、生态环保、公共服务等领域。

  雄安发布称,未来雄安新区建设主要采取PPP模式,即雄安集团代表政府一方,参与大企业为主要建设一方,然后通过吸引社会资本参与,构成一个政府、企业、社会资本共同参与建设的模式。雄安市民服务中心项目,就采用了国内先进的联合投资人模式,打破了“投资人不管建设、建设者不去使用”的传统,使各方协同保障工程的质量和进度。

  顾廷伟说,一大批央企来到了新区,这对地方企业来说,确实是一个不小的冲击。过去有些坐井观天,觉得自己是地方龙头老大。如今一经比较,不论是从管理能力,还是从认知水平上,才切身感觉到自身不足,比如信息化水平、大数据管理、环保等方面。

  他表示,在北京,有首都效应;在雄安,也有“雄安效应”。今后在新区的建设过程中,只要有机会,资质够,每一个项目,集团都要参与竞标。哪怕最后中不了标,也要感受这个过程,了解游戏规则。“与其说央企带来了冲击,倒不如在考验跟前找差距,比如在新区,现在种一棵树,都要有二维码。对整个集团来说,大数据是一个短板。借助这次机遇,要加强跟央企派驻单位的学习交流,顺势提高自身的能力和水平,然后将这些经验在全国的项目中推广。”

  “雄安质量”的后发优势

  作为国家级新区,在雄安大发展之前有着充分的成功经验可供借鉴。得益于改革开放的东风,和国际上的后发优势,深圳、浦东吸引了大量的资本、技术和人才,带动了区域经济的发展。如今,受京津冀协同发展战略的加持,承继了深圳、浦东开放与创新的“雄安质量”已经跃然纸上。

  今年全国两会期间,雄安新区管委会主任陈刚称,在过去40年里,国家打造了深圳和浦东样板,改革开放40年后的今天能不能打造新的样板?总书记提出了明确的要求,这个样板叫“雄安质量”。

  他认为,这是一个非常高标准的要求,要靠奋斗,要靠努力,要靠创新。对雄安来说,有创新才有未来,有质量才有生命。从全国来看雄安,无改革创新,无雄安价值。

  一直静待发布的规划,是“雄安质量”的后发优势具体体现之一。因为雄安在新生之日,就站在了巨人的肩膀之上,会运用到诸多最新的城市研究成果。

  陈刚曾在公开场合表示:“雄安挖的第一条路,打下的第一根桩都是有数据的。”城市级整体数字化是今后城市级智能化的必要前提,也许雄安最大的技术创新就是万物互联。再加上“先地下后地上,先生态后生产”,这些都被视为新区的“后发优势”。

  除了新技术的应用之外,后发优势还体现在应用新技术探索社会治理的新模式。比如,运用区块链技术,实时动态监控“千年秀林”项目中植树造林参建单位及利益相关单位项目专项资金流向。区块链租房应用平台,也是国内第一例区块链技术在租房领域的应用,有望解决租房场景中“真人、真房、真住”的问题。

  

(责任编辑:何一华 HN110)
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